幸いに 新しい仕組みを作ったり 新しい商品を作ったり 新しい事業を創ったり 会社員時代色々と経験させてもらいました。 新しいことに取り組む場合 テーマに恵まれるだけではなく 上司・上席に理解のある人が不可欠です 好きなようにやってみろぉ って言って…

経験者というか 中途採用の社員が定着しづらい こんなことを時々聞きます 直感的に そうだろうな とも思います そう思ったのも 合併を経験したおかげかも知れません 文化も仕事のやり方も違うだろうし 簡単に合流出来るわけないって 合併の時に そう思いまし…

KPIとKFS Kは共にキーです 何が鍵になっているのか？ ということですが 客観的に評価できる指標 が大事って話です。 気温が何度だとビールが売れるとか 何度以上だとアイスが売れなくなるとか 気温の変化で仕込み量が変わるとか これを把握していればロスの…

ふと思い出した昔の話… 入社２年目 ４つの工場の原価管理ルールを統一する という命題を頂きました 全国に散らばる４つの工場 当時も、原価管理の方法に大きな違いは無く。。。 と最初は思ったのですが この命題 完了までに約２年かかりました 原価管理のル…

毎年12月初旬 SEMICONという展示会が開催されます 名称の通り 半導体に関連する総合展示会です 今年 12/13〜12/15 東京ビックサイト東１〜５ホール で開催されました 20数年前にはとても大きな展示会でした しかし・・・随分と小さくなっちゃいました 感覚的…

この記事は自分の話でもあり 同時に今も印象に残る上司の話でもある。 私は生意気な新入社員だったと思う いや実際 「生意気な新人だな」とか 「新人のくせに偉そうなこと言うな」 とか 言われたことがあったし そこだけ切り取ってしまうと なんてやつだ！ …

会社員時代 異業種とのコラボ事業を経験した時のお話 新しい事業に取り組むキックオフから 聞き覚えのない言葉が連発される 会話が進まなかったりすることもしばしば そんな中 聞き覚えのある言葉が発せられると これを「共通言語」として打合せは展開してい…

技術営業とは何なのか ずいぶんと長きに渡り考えてきた かれこれ20年近く考えてきた そしてようやく私なりの答を見つけた そして独自の「技術営業戦略」を構築した というお話のプロローグ 私は技術系として会社に入社しました。 入社後、技術系部門異動を経…

バイトや会社員に「上司」っていますよね。 特に会社員 多くの会社員は良くも悪くも最初の上司の影響をうけるもの そして恩師と同様、記憶に残るものではないでしょうか あんな上司になりたいとか あぁいう上司にはならないようにしようとか 私は上司運は良…

先日、ある講演会に参加して心に響いたことが幾つかありました。 その中で最も共感したのは 【部下に対して常に夢を語れる上司でいるべし】 ということ。 夢を後進に伝え継承するという文化が根付く企業は、 モチベーション失わず、みんな楽しく仕事ができる…