その商品は儲るのですか？
この問いを投げかけると
何度と無く耳にする答え
そればっかり作って売れれば儲るんだけどね
実際にはそうもいかなくて
他の仕事もどっと入ってきちゃうと
儲かんなくなっちゃうんだよねぇ…
？？？ってなっちゃいませんか？
不思議な答えだと思うのです
が、多く耳にするんです
業種業界を問いません
う〜ん。。。。
要するに
儲かってる、のかな
それとも、実は儲からない、のかな
儲るか儲からないかわからない、のかな
答えがない答えなのですよね…
う〜ん。。。。
う〜ん…
で終ってすみませんm(_ _)m
いづれ続きを…
⬇ 参加してみました。
10年早い！？ その１
幸いに
新しい仕組みを作ったり
新しい商品を作ったり
新しい事業を創ったり
会社員時代色々と経験させてもらいました。
新しいことに取り組む場合
テーマに恵まれるだけではなく
上司・上席に理解のある人が不可欠です
好きなようにやってみろぉ
って言ってくれる上司のもとではやりやすい
しかし反面
ある程度は意見して欲しい
そこのバランスが良いと
新しいものも生まれやすいのかなという経験則
さて・・・
私が作ったものはナゼか
作った直後の評価は低かったりします
そして日の目を見るのは５年〜１０年後
お前の考えるものは５〜１０年早いんだよ
と、これまで何度か何人かに言われたことがあります
実は最近も言われちゃいました
退職して数年経つんですけどね
会社に残したものがあるって
悪い気分じゃないですし
それらを記録しておこうかなと思いたち
その１回目
入社してすぐの頃に携わった
生産管理システムの再構築プロジェクト
当時は
面倒な仕組みを作りやがってぇ とか
こんな細かなコード体系なんていらないだろぉ とか
思い起こせば色々と諸先輩に言われました
新しいシステムが稼働して５年程経過した頃
事業の体制が変わったり色々なことがあって
そのシステムの周辺がガラッと変わった
にも関わらず
私が作ったシステムは
スムーズに新体制に移行することができました
実は、その新体制
私的には想定範囲でした
部署は異動になって
直接関わりがなくなっていましたが
事業そのものに相当なイノベーションでも起きない限り
想定される「新体制」
この私の「想定」は
事業部門内はもちろん
情報システムへも説明をしたことがありました
しかし当時
私が入社して間もない頃
そんな「想定」が近々やってくるなんて
思った人は殆どいなかったんですよね
しかし５年後にその時が来た
先を見越して作っててよかったぁ〜
と私は思ったんですけど
先輩からは
ちょっと考え方が早すぎたんじゃね？
って言われたのでした
使う方にとっては面倒だったのだと思います
しかし５年で蓄積されたデータベースのおかげで
仕事の効率は上がって
しかも手間も減って
結果オーライというか
携わって５年以上が経過して
ようやく評価頂いたのでした
⬇ 参加してみました。
経験者採用が定着しづらい理由に関する考察
経験者というか
中途採用の社員が定着しづらい
こんなことを時々聞きます
直感的に
そうだろうな
とも思います
そう思ったのも
合併を経験したおかげかも知れません
文化も仕事のやり方も違うだろうし
簡単に合流出来るわけないって
合併の時に
そう思いました
何度もの引っ越しや転校を経験した私にとって
簡単に合流出来ないこと
そして
どうしたらいいのか
ってことを漠然と身につけていたのだと思います
合併をむかえた当時
具体的なやり方を考え出して
皆に伝えるべく絵を書いて解説して
そして多くのコミュニケーションを経て･･･
とてもうまく行った事例だったようです
私がいた地域はうまく行っていると
そんな評価も聞こえてきましたから
方法はとても単純
何が違って何が同じでってことを相互に理解する
「前はこうやった」とか「どこがわかりにくい」とか
思ったら聞く・会話する
何かを変えるとか
どちらかが合わせるとか
それ以前に
「互いに知る」ってことを心がけました
シミュレーションしてその違いを話し合ってみたり
そんな経験から
独自の考え方が出来ました
定着しづらいのは
双方で取り組むべき課題があると
相互に相互への期待値ギャップを感じることで
そのストレスを抑制することが大切なのかなと
この「独自の考え方」に対して
ある程度
客観的に評価できるアンケートデータを
たまたま昨日みつけてしまいました
もう少し考察を深めて
きちんと解説出来るようにしたいなと思いました
ということで
この記事はある意味
備忘メモということでm(_ _)m
⬇ 参加してみました。
２つの卒園証書があるってお話
つい数日前
小学校のお話を書いたのですが
思い起こせば
幼稚園も２つだったと思い出しました
幼稚園は３つ
１年づつ通ったので
小学校のお話とは事情が違いますけど
年中の時は山口県にある
ある保育園に通ってました
いろんなイベントをやるところでしたね
はっきり記憶に残っているのは鼓笛隊
４〜５歳の子供には難しぃいものでした
なぜあれほど真剣にっちゅーか
熱心にっちゅーか
力入れてましたねぇ
その保育園
お遊戯会とかも熱心だったと思います
私は何事も年長さんに混じってやらされました
４月生まれなのでまぁ仕方ないですね
でも幸いに出来ないことを無理やりってことは
なかったと思います
で、いろんな思い出が出来たのに
年長さんになる時に広島へ引っ越しました。
が、後日
その保育園から卒園証が届いたのです。
ん？なぜ？？
園長さんから
たった一年なのに
こんなに印象に残る園児はいなかった
きっと
きっと立派な大人になると思う
だから
通った証をこれでと…
なんという証なのだろう
ある意味重たい(^_^;)
が、喜ぶべきなのだろう
そして
ご期待にそう大人にならなければ。。。
そう思いながら数十年
さて
期待通りになったのだろうか。。
卒園した広島の幼稚園の記憶って
あまり残っていないんですよね
そういう意味では山口の保育園を
卒園したように思ってますけどね
小学校の話に続き
幼稚園も２つの母校がある
みたいなお話でした
⬇ 参加してみました。
２つの小学校を卒業した？話
昨日今日と
第21回 女性経営者全国交流会 in 彩の国埼玉
に参加 してきました。
北海道から沖縄まで
全国から集まった
経営者800名を超えるイベント
多くの学びがありました。。。
というお話はまた改めてということで
このイベントに関連しつつ
幼少の頃の思い出？みたいなお話
数年前に出雲を訪れたら病院なくなっていました(TOT)
数年前に小学校を訪ねたら全く様変わりしてました(TOT)
転勤族の家庭で育ち
ずいぶんとあちこち引っ越しましたけど
ざっくり・・島根〜山口〜広島〜島根で12年
子供の頃に過ごした場所はやっぱり懐かしい
ということで、今回参加のイベントには
島根・山口・広島からお越しの方々もいらっしゃいました
ので、
こういう機会があると
私も中国地方出身です！って言って
お仲間に入りたい気持ちが湧くんです
先方からすると迷惑な話だとは思いますけど…
ごめんなさ。お許しください。
少し前に行ったビアフェスでは
松江出身の人いますか？って聞いちゃいました
１人いらっしゃいました
しかも小学校の後輩って言ってました
何十年も後輩ですけど（笑）
ということで、ふと
出身小学校をググッてみました
２年生〜６年生まで通った
松江市立津田小学校
ホームページを見つけました
沿革のページまであるんですね(@@)
在籍中の記憶
・開校100週年行事があった
・在校生1000人を超えるマンモス校だった
・水泳の先生がちょっとした有名人だった
・校庭を横切って古い校舎を移動する工事に驚いた
・広島から転校したのに修学旅行が広島かよ！って思った
などなど。。。
ということで沿革のページをチェック！
・開校100週年行事 ◯
・全国学童水泳優秀校表彰 ◯
まぁまぁ記憶は正しいみたいです
ところで
沿革ページで１つ気になるイベントを発見
「文部科学省指定道徳教育研究発表」
これ、私の担任の先生が公開授業やったやつです
もちろん私のクラスでした
当日、担任の先生がめっちゃ緊張してて
いつもと違いすぎて、それが面白くて、
ちょっと先生を茶化すようなこと言っちゃって
叱られた記憶(笑)
でもその瞬間、先生の緊張がほぐれたのだそうです
あとで「助かった」とお礼のようなこと言われたなぁ
その時の担任の先生
２年間、担任としてお世話になりました
この先生に出会わなかったら
私の人生はまったく違うものになってたと思います
言い尽くせない程におせわになりました
この話はまたの機会に。。
津田小学校の卒業まであと３ヶ月
私は転校しました
転校した先の小学校で卒業することに
しかし
卒業アルバムにも卒業文集にも
私の記録はありません
それなのに
アルバムも文集も買いました
いやっ買わされました
みんなは積立ていたのに
一括で支払ってまでしてです
ところが
部数が足りなくなった、と
返金するから返してください、と
なんの抵抗感もなかったですね
お返ししました
つまり
私は卒業した学校の
アルバムも文集も持っていません
でも
ちゃんと手元にはあるんです
今でもなつかしくときおり開くアルバムと文集
松江市立津田小学校
恩師が自腹購入してキープしてくれて
送ってくれたんです
飛び跳ねるほど嬉しかったことを覚えています
そんなわけで
正式には
卒業した小学校は別にあるってことになるんです。
思わぬところで同郷の人に出会って
どこの小学校ですか？
なんて聞いたりすることありますよね。
答えを迷うって人はあまりいないと思います
私自身、これまでに聞かれたことありませんが
もしも聞かれることがあったら
一瞬迷い考えた上で
松江市立津田小学校
って答えるのだろうなって思います
或いは
２つの小学校を卒業しましたー
なんて答え方もあるかぁ…
昨日、島根県からお越しの方々もいらっしゃいました
津田小学校
知っててくれて嬉しかったですね
やっぱり
津田小学校！ってのがいいかなぁ
昨日は
こんなことを考えるきっかけになったのでした
⬇ 参加してみました。
エステのおもてなし？
昨日の出来事
まさかと思って観察してしまった
川越の街を歩いていると
10ｍほど先のエステから
２人の女性がでてきた
１人はお客さんで１人は見送りするスタッフ
で、見送りするスタッフは
駅方向に歩き去っていく
お客様にお辞儀をしたあと
そのお客さんの後ろ姿を目で追っていた
まさか？。。。
と観察開始
お客さん
２〜３分歩くと信号待ち
スクランブルだったので結構長い
ようやく青になって歩きだした
そして人混みに消えていく…
店を出て見送られてから
５分以上はあったのではないだろうか
この間
見送りに立ったスタッフは
ずーーーっと客先の背を見送り続けていた
もしも振り返ったら
きっとお辞儀するのだろう
そんな構えのまま
30℃にもなろうかという炎天下
駅に向かって歩く人のじゃまにならないように
気遣いながら
振り返ることもないお客様を見送り続けていた
少しダラっと立ってしまったり
しそうな気温の中でも
きちっと直立不動
すごいお見送りのシーンでした。
こんなシーンを
待ちゆく人たちは気づくだろうか
駅に急ぐ人の波
誰も気づきそうもないなぁと
で・も・・
私は気づいちゃいました
観察しちゃいました
誰かが気づいてくれるかも知れないでしょ！？
どこかの社員教育で聞いたような気もする・・(^_^;)
リアルに
誰が見ているかわからないものですねぇ
ってお話でした。
⬇ 参加してみました。
KPIとかKFSとか…
KPIとKFS
Kは共にキーです
何が鍵になっているのか？
ということですが
客観的に評価できる指標
が大事って話です。
気温が何度だとビールが売れるとか
何度以上だとアイスが売れなくなるとか
気温の変化で仕込み量が変わるとか
これを把握していればロスの最小化
ということにも貢献します。
会社員時代
ずーっと指標らしきものが見当たらない
という事業部門に異動
予算の季節が近づき
いろいろと探してみました
指標になり得る
客観的なデータなどなど。。。
そして見つけましたよ
指標になり得るデータ
そして
５年、業績を遡り
指標と比較して統計的に評価して
80%程度の精度・確率
経営判断の資料として８割って結構高い
見つけた時
やったー
って思いました
そしていろいろな人に解説。。。
伝わらない。。というか
だれも興味もってくれない感じ
挙句
何に使うつもり？
機械的に予算つくるつもり？
過去が正しかったからって未来も通用する証拠は？
などなど・・
否定的な反応ばかり(・_・)
もちろん
未来予測のシミュレーション
過去から未来へ
全部やってましたよ
80%を下回らない精度ってのは
遡ったすべての年度でです
機械的に…って話じゃなくて
指標ですよ指標。。
次年度のマーケット規模を推定し
予算策定の指標として
事業の戦略に落とし込む
これまではろくな指標もなく
「まっ、とにかくよろしく。がんばって！」
（ちょっと表現が大げさですが）
みたいにやってきた数十年
そこから一気に変革！
と意気込んだのに。。。
諸事情で全く変化なく
見つけた指標も見つからなかったかの如く
業績把握の新しい仕組みを構築し
これまでなかったKPIも出来たのに
過去５年を評価出来るデータも作ったのに。。
のちに
私が独自に作っったシミュレーション予算と
実績を比較し検証１.５年分
９割程度の精度でした
間違いなく使えた
という検証結果 も
どこの誰にも公開されることは無く。。。泣く(TOT)
ことの大小あれど
この手のネタは豊富だなと
思ったりして。。。
本日は寒いです
寒いと言えば…
と考えてる内に思い出したネタでした。
⬇ 参加してみました。
